تحسين العمليات
ليس هناك دائما إجابة واحدة أو نظام واحد يحل مشاكل جميع العملاء. كل عميل لديه مشاكله المختلفة عن غيره ولكن الجميع يشترك في الهدف المشترك المتمثل في تخفيض تكاليف التشغيل و تطوير العمليات
التكامل اللوجستي يمكن أن يوفر تحليل للاحتياجات والتوصية بحلول لتحسين كافة العمليات .
التكامل اللوجستي لديه القدرات و المهارات اللازمة لانجاز الآتي:
• تحسين أداء الموظفين ورفع كفاءتهم:
وهو يمثل أداة أساسية تستخدم من قبل الشركات لإجراء تقييمات دورية لأداء الموظفين.
و يغطي تقييم الموظفين الجوانب التالية:
- النزاهة
- الإنتاجية
- التعاون
- الالتزام بالمواعيد
• مؤشرات الأداء الرئيسية لموظفي المستودع KPIs
• مؤشرات الأداء الرئيسية تستعرض و تساعد الموظفين ليعرفوا كيف كانوا يقومون باداء مهامهم وما التطوير أو التدريب الذي يحتاجونه لتحسين ادائهم مستقبلا .
• سيتم تقييم موظفي المستودع على أساس مؤشرات أداء رئيسية متفق عليها مسبقا.
التدريب :
في بيئة عمل ديناميكية ذات تنافسية متزايدة يتعين على الشركات تطوير السلع والخدمات لتكون بأعلى مستويات الجودة للمنافسة بفعالية في السوق العالمية.
توفر عمالة ماهرة هو شرط أساسي لتقديم فعال للسلع والخدمات ذات الجودة العالية.
امام أصحاب العمل خياران لتوفير العمالة الماهرة، إما توظيف الأشخاص الذين لديهم المهارات المطلوبة أو توفير التدريب اللازم لموظفيهم لتنمية وتطوير هذه المهارات.
• التقارير
اهداف التقارير:
1. ضمان وضع الضوابط المناسبة على المخزون الفعلي في المستودعات من خلال مقارنة النتائج الفعلية مع الارصدة الدفترية واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة في الوقت المناسب.
2. ضمان التزام و اتباع الموظفين للوائح و النظم السارية .
3. توفر مراجعة لكفاءة وفعالية العمليات القائمة.
التقارير اللوجستية :
لدي الشركات عادة تقارير تغطي الجوانب التالية:
• المخزون
• الوارد
• الصادر